本文摘要：关于TRIZ创新方法培训的十个典型的错误是什么，Triz培训在市场营销领域创新中如何运用，TRIZ理论的界说、焦点思想、主要内容和体系架构。

关于TRIZ创新方法培训的十个典型的错误是什么，Triz培训在市场营销领域创新中如何运用，TRIZ理论的界说、焦点思想、主要内容和体系架构。学习本门课程有哪些利益等问题,听听天行健TRIZ创新技术治理照料TRIZ公然课：技术创新方法TRIZ理论课程主要着重造就学员对技术创新方法（TRIZ理论）的应用能力，通过对系统分析、资源分析、物质场分析等问题分析方法的诠释，让学员深刻体会寻找问题基础原因的步骤和方法，联合大量实例先容TRIZ中的观点、解题方法及工具，同时还将学习使用相关工具举行实践演练，在实战中不停体会与明白。授课历程中，学员可联合自己实际事情中的问题和项目举行演练，切身体会TRIZ中各项工具与方法的应用步骤与作用。

(天行健治理咨询专业做精益六西格玛治理培训咨询与项目领导服务)TRIZ公然课纲领（三天）第一天 上午破冰运动（亲身履历创新遇到的障碍）TRIZ 概述何谓TRIZTRIZ发生与生长TRIZ的精髓TRIZ的功效与结构学习TRIZ应知、应会及重点掌握的内容TRIZ的引进与应用世界各地应用TRIZ的概况三星引进TRIZ的历程三星乐成应用TRIZ关键因素分析我国企业引入TRIZ的流程与建议下午TRIZ的解题思路典型案例解说TRIZ重点观点明白矛盾动画演示及实例理想化动画演示及实例资源动画演示及实例典型进化纪律动画演示及实例第二天 上午功效分析属性建模案例说明功效、属性分析作用创新情景问卷问卷包罗的信息相关信息先容案例说明下午焦点问题的解决如何解决实际问题提示表的应用案例解说演练技术冲突的解决如何化解技术冲突冲突矩阵的应用案例解说演练第三天 上午科学效应知识库的应用应用科学效应解决问题的步骤如何实现、改善某项功效案例解说演练如何实现、改善某项属性案例解说演练理想化设计使用理想化实现跳跃性创新理想化的途径与做法案例说明(天行健治理咨询专业做精益六西格玛治理培训咨询与项目领导服务)目的的理想化理想构想的四个步骤演练下午系统简化七个简化问题简化的利益案例解说演练创新结果评估法案例解说演练课程总结。

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