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据E药狗子透露阿斯利康可能要取消告竣奖凭据告竣情况来发奖金。简朴明白就是没有指标了奖金根据销售金额/人均产值发放。
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最近辉瑞架构也举行重大调整了。公司中国区总裁公布了邮件称未来将更专注、更敏捷开启新征程。
业内行动最快真的最服P司和A司上有政策下面的对策信手就捏来.....
泉源:医药招聘 E药狗子
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在新架构中将会建立一支独立的市场扩张及业务创新中心团队卖力辽阔市场的扩张业务和创新业务拓展。
新团队将直接汇报给中国区首席运营官吴琨。
另外 中国业务优化及创新团队将被重组。PBG全球设立新的业务运营团队并直接向 Angela Hwang女士汇报。
现在BO&I团队中从事业务计划与优化事情的同事将被整合到未来新的PBG业务运营团队中。原BO&I团队中从事内外部创新事情的同事将汇报到新的市场扩张及业务创新中心团队。
没有了指标可是销售干的还是销售的事该压的货还是可以继续压。
不管怎么说今年取消指标是个趋势不管你是不是换汤不换药样子也得做出来.....底薪高+没有指标的约束放飞自我想想就挺美.....
近年来外部情况不停变化如国家医保目录谈判、带量采购和按病种付费等公司需要相对应的快速调整战略努力转变业务模式应对这些挑战才气赢得未来。
这样一来阿斯利康明面上真的是真正实现了存案制划定的不考核指标了只统计每个代表的销售金额和全国的平均销售金额。
销售没有了指标的约束可是其效果(也就是奖金)还是和销售有关。强调多劳多得销售金额越高拿的奖金越高。混日子的和不缺钱的就可以名正言顺地躺倒了公司奖金池里的奖金也会更多地流入销售孝敬高的区域和小我私家。
对于中国治理团队的空缺岗位公司将立刻启动招聘和选拔事情。
预计在2021年2月底完成所有岗位的选拔任命事情。
公司向导团队重新梳理了支持部门的流程和架构重组事情。
将开启多重战略评估优化一些职责有重合的岗位。
未来P司的组织架构设计将会基于产物的种别和生命周期、增加司理人的治理幅宽简化事情的原则来举行调整。新架构将于2021年3月1日正式生效。
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